摘要：随着瑜伽事业的兴趣，在国内掀起了一股瑜伽热的潮流，但是开瑜伽馆能真正赚钱的又有多少？你真正了解瑜伽这个市场吗？今天亚太瑜伽人才网与你一起探研瑜伽馆的经营！ 　1、管理结构混乱 　　此瑜伽馆是由三方投资成立，在很多事务上，三方都在管，也都不爱管，造成管理不统一。还有就是有很多具体事务上三方都要进行讨论，造成在很小的事上都没有效率。具体的管理上也很粗燥，属于初级的小作坊老板式管理方式。 ...

主要是加大宣传的力度，以下有一些建议： 1）可以考虑做网站，然后做推广。 2）可以印制一些彩页宣传，可以免费体验的券或者是小额度的代金券，在人流多的地方发放。 3）还可以采用灯箱式广告 ，或者是公共场所滚动屏广告。 4）联系一些大卖场，在商家做活动的时候，把代金券作礼品发放，或者直接参与商家的活动，让你们的教练过去做瑜伽表演，你们在后面打上条幅，或者在下面发放宣传单。 5）瑜伽的区域性比较强，不要...

前言 √ 这是一个简易的操作流程体系，具体的细节另外阐述； √ 所有流程并非一成不变，应根据实际和环境的变化而不断修正优化； √ 流程是为了正确地经营，并非为了限制创造力； √ 这个工作流程是为了努力达到“创新、量化、统一管理”的有效营运模式。 二、关于广告宣传 1、开业前广告宣传 √ 在开始装修时，应先做临街的招牌或开业预告； √ 尽快申请并取得电话号码、邮址、网址、地址等联系方式印制名片...

现阶段的瑜伽馆招聘教练的方法基本如下： 　　一、找各大培训机构，由他们来推荐，然后，双方互相了解一些类似于工资，课时费等情况后就基本确定了招聘对象。 　　二、到网上发布一些非常简单的招聘信息，然后有教练联系或是推荐来的教练基本就录用了。 　　三、实在没有办法的中小城市，有可能就直接聘请一些刚毕业的实习教练。 　　四、聘请当地的一些走场教练带课。 　　以上四类情况便是当今许多瑜伽馆招聘教练的办法，...

2001年夏天，准备退役的半职业网球运动员Colin Grant在香港上了第一节瑜伽课。他随之决定开一家瑜伽馆，让更多人感受到“身体和精神的平静”。 　　那时整个香港只有4家瑜伽馆，每个瑜伽馆的面积也就50平方米左右。它们一般坐落在居民区里，要在小巷里穿梭半天才能找到。当时整个香港练瑜伽的群体不过80个人左右，对于大多数人来说，它是个陌生事物。 　　正因如此，Grant从未有过普及这项运动的念头...

在健身房开辟一块空间用作水吧售卖矿泉水、果汁等能够额外增加健身房收益。话虽如此，但亦需就水吧开辟成本支出以及所需精力等。权衡开设水吧是否会给健身房产生良性效果等问题，如利大于弊，再决定。 打造锻炼、饮食终极健身王国 健身房通常将课程内容、优质教练作为主打优势产品展开销售，当然屡试不爽，另外通过打造提供质量上乘果汁、咖啡、代餐等饮品，会给健身房增加收益带...

营销方面要学会去构建周期性的盈利模式。很多瑜伽馆和舞蹈室在做很少有正在盈利的，大家都慢慢做成一种慈善事业啦。而我认为这正是因为我们在做的东西，市场价值还不够。所以大家可以慢慢去摸索一条长期可以盈利的模式。比方说在报纸上做宣传广告，可以不断提供一些新的客户信息和资料。通过对每个客户的来源进行很详细的市场调查，就能够准确的去判断在哪方面的广告要投入比较多的资金。要有属于自己舞蹈室的一个营销队伍，他...