营销方面

要学会去构建周期性的盈利模式。很多瑜伽馆和舞蹈室在做很少有正在盈利的，大家都慢慢做成一种慈善事业啦。而我认为这正是因为我们在做的东西，市场价值还不够。所以大家可以慢慢去摸索一条长期可以盈利的模式。比方说在报纸上做宣传广告，可以不断提供一些新的客户信息和资料。通过对每个客户的来源进行很详细的市场调查，就能够准确的去判断在哪方面的广告要投入比较多的资金。

要有属于自己舞蹈室的一个营销队伍，他们是客户直接接触到的公司的形象和各方面。所以他们的培训室至关重要的，对于舞蹈知识方面的培训和销售方面技巧的培训都是很重要的。需要经常到各个小区去派发宣传单，这样才会有源源不断的新会员过来咨询。

经常要搞一些促销的手段，为了防止在旺季的时候人气过于火爆，而在淡季的时候又过于冷清。

资源共享。跟美容院和美发店谈好合作各方面，可以互相介绍客人，达到资源共享。

客户管理

要做好老顾客的服务。很多时候，只有你做好了老顾客，她们会给你带来更多的新朋友。只有当老顾客对你的服务满意的情况下，然后又不断有新会员加入进来，这样工作室的人气才会越来越好哦。要慢慢去培养会员的忠诚度，比方说组织一些活动，大家一起出去玩。无形当中，让大家觉得都是一个集体当中的。

定期可以举办美容讲座或者是英语角，增强客户与我们的凝聚力、

对于流失的老顾客

通过咨询我们要做什么才能再次为你服务 仔细倾听会员的回答

尽力满足去满足会员的要求 要有耐心 始终保持与流失会员的沟通

品牌经营

现在很多都在做健身行业，那为什么这个市场做的越来越不好啦，因为已经开始恶性竞争啦。所以要有自己的核心竞争力，也就是你的品牌。比如肚皮舞工作室，我们的核心竞争力就是我们的肚皮舞，难怪开肚皮舞卡的客人远远要多过我们开拉丁舞和瑜伽的客人。就是因为客户认为你既然是本市第一家专业的肚皮舞馆，肯定会比健身房做的更加专业。那既然客人对我们的期望很高，所以我们要不仅仅让她们可以达到瘦身的效果，也要她们真正能够学到东西，能够好好展示一下优美的舞姿。