瑜伽教练作为直接与瑜伽练习者接触的个体，其技术掌握水平将直接对学员的安全练习负责。所以，教练水平是否合格，至为重要。而教练水平是否合格，很显然与教练培训机构直接相关。

        国外对瑜伽伤害的管理方式上，第一道也是对瑜伽培训学校的管理。比如美国瑜伽联盟，首先认可的是经过它认证的瑜伽学校，这个瑜伽学校必须具备经过它认证的高级瑜伽教练，同时规定在教练培训过程中高级瑜伽教练所应主持教授的课时。由于瑜伽行业即使在美国也不属于国家政府纳入行政管理的行业，国外的瑜伽管理组织也属于民间形式，主要以行业自身的管理为主。由于瑜伽有不同的流派和体系，行业管理组织在尊重各体系自己的规则之上，制定统一的普适标准。对于瑜伽培训学校的管理中，还有各个培训课程具体课时数的要求，比如瑜伽解剖学不少于20个小时，具体内容则各个学校和老师有空间自己定。

        第二道管理是教师行为规范的制定与实施。每一个瑜伽管理组织，包括地区的瑜伽教师协会，都有对瑜伽教练行为遵则的详细规定。具体到特定瑜伽领域，比如孕妇瑜伽、儿童瑜伽，又有相应于这一领域的行为规范规定。因为其非政府行政色彩，这些属于在行业内部约束机制的一部分，构不成法律法规，不具惩戒功能，但大家自动遵守。在一个信用社会里，这也是能起到很大的作用的。

        第三道管理，是由瑜伽机构和瑜伽教练，瑜伽机构和瑜伽练习者以合同协议的方式出现的。这种合同具备法律功能。比如说，初学者在进入一家瑜伽馆练习之前，需要和瑜伽馆签署“豁免”条例，瑜伽馆会对学员的需求，存在问题进行登记。保准学员和瑜伽场所对自己的责任有明确的认识。瑜伽教练在特定课程中，需要的话，也会和学员签署一定的免责条款。

         第四道管理，是瑜伽组织对认证瑜伽教练继续学习上的规定。即使是已经经过认证的RYT，每年还必须具备一定的接受“再教育”课时，包括授课课时，以保准知识和经验的不断学习更新与积累。

        第五道是社会文化层面的，本着互相尊重，保护教练自身以及学员隐私等等，多数属于自发型的。比如老师在手把手帮助学员的时候，会先征求学员的同意。学员有责任告诉教练自身的详细情况。

          同时，合格的瑜伽教练，到成熟的瑜伽教练通常需要3-5年的时间，取决于自身的勤奋与悟性。在国外，相对于我们而言，老师的背景和口碑极其重要，而不是像在中国，名气很重要，品行倒排在后面。